（1） 专业化市场的经营模式亟待导入
现有经营商户均已惯于沿街店铺经营，无专业市场概念，虽有较强烈的改善经营环境的愿望，但在转换经营模式后，前期仍需要较长时间的教育引导。
（2） 城南新区基础建设与配套设施亟待完善
城南新区目前仍处于初建阶段，各方面的生活、市政配套仍亟待完善，需政府全力推动各项基础设施建设，并通过媒体，共同配合做好引导及宣传工作。
（3） 本地市场消化能力的相对有限，项目的招商、销售工作面临压力巨大。
项目商业总建筑面积约8.0355万平米，而德江县目前经营建材、家居类大小商家不足200家，且以中小型的县级代理商为经营主力，缺乏有实力的大品牌厂商的直接支持和入驻，需求不足以支撑消化本项目经营面积，相当大部分招商工作尤其是主力店将投入于难度较大的区域外商户。而本地山区的地理环境又严重阻隔了与铜仁、遵义、贵阳等周边大中城市人流、物流的便捷往来。
（4） 山区自然条件限制，导致物流、交通成本居高不下，也直接制约了项目市场辐射力的发挥。
3高4铁1港口的中远期规划，无法解决现实的与外界道路交通的不便所造成的物流成本的居高不下。
（5） 项目拆迁牵涉住户多、利益面广、难度大，一旦处理不好，其所造成的更大拆迁费用和更长拆迁周期，将严重影响到项目群的正常运作。
但在地方政府相关部门的协调配合下，已取得了大多数居民和经营户的理解与支持。
（6） 四星级酒店投资巨大、投资回收期限较长，其市场经营前景面临较大的不确定性。
酒店建设在提升德江整体经济形象同时，面临着投资巨大的建设和运营成本与现实经济发展水平、投资环境相对滞后带来的直接消费客流有限之间的矛盾。酒店总投资1.2亿，预计年客房收入1700万元，扣除各方面成本，按年投资回报率8%计算，预计需12年方能收回投资成本。
（7） 高规格的专业市场建设也面临着投资巨大及市场有效培育等预期经营风险等方面的严峻挑战。
商贸城总投资2.8亿，预计销售周期为4年，加上对经营户前4年的免租、减租等优惠措施的实施及巨额的广告宣传投入等，无形中都延长了投资回报期限，按6%的年投资回报率计算，预计投资回收期为16年。
本地现实的商务投资氛围有待提高，投资购买潜力亟待挖掘。